1月9日下午，吉林医药学院附属医院于机关四楼会议室召开2025年度务虚会，分析研判当前形势，聚焦重点任务，统筹部署2025年工作方案。医院领导班子成员，党委委员，机关、职能科室科长参加会议。吉林医药学院副校长、医院党委书记王柳行主持会议并讲话。

会上，王柳行对召开本年度务虚会的意义、背景，以及会议要求进行了说明，王柳行指出，班子成员要强化责任意识，深入分析医院在改革中面临的机遇和挑战，提出切实有效的思路和规划。

院长王允野，党委副书记叶秋月，纪委书记石磊，副院长郭敏、刘国浩、甄昌浩发言。各院领导结合分管工作，就2025年重点工作目标和实施路径进行了科学谋划，力求以创新的思路和切实的举措推动医院发展行稳致远。

王柳行对医院党建工作、文化品牌建设、医疗护理服务模式、医保改革、人才培育和学科建设等方面工作进行了规划和部署。就2025年各项工作开展，王柳行从四方面进行了强调：一是要真抓实干，勇于开拓，攻坚克难，高标准执行各项工作。2025年是进一步全面深化改革的关键之年，也是实现“十四五”规划的决胜之年，全院上下要凝聚共识，坚定信心，敢于拼搏，以改革创新的斗志推动2025年工作取得新进展。二是要注重实效，把工作成效作为检验各项工作的首要标准。要聚焦全面深化改革的重点任务，提升医院医疗质量，强化精细化管理，合理配置医疗资源，推进医疗质量和服务全面提升。三是要坚守岗位，明确各级岗位职责，发挥模范带头作用。班子成员要强化责任担当，组织领导各科室凝聚发展共识，形成思想认同和行动统一，汇聚推动医院高质量发展的蓬勃力量。四是要优化环境，营造风清气正的工作氛围。把优化医疗服务环境和医德医风建设作为医院品牌建设的重点内容，建立和完善医德考评体系，落实考评结果应用，以人文关怀带动医疗服务，不断优化患者就医体验。最后，王柳行要求与会人员要务虚求实明方向，创新实干开新局，做到顾全大局把事干好，克服困难把事干成，突破陈规把事干新，精雕细琢把事干精。