为推进医院内部控制体系建设，防范和管控内部运营风险，2月18日下午，我院在医教综合楼五楼会议室召开内部控制建设培训会。本次会议特别邀请了中国未来研究会医院未来研究分会会长、北京国际交流协会常务副会长兼法律专业委员会主任委员吴龚教授开展《公立医院内部控制实操》专题讲座。

医院领导班子成员，机关职能科室工作人员，临床、辅诊科室主任、护士长及内控工作相关人员等参加会议。会议由副院长郭敏主持。

图｜副院长郭敏主持会议

吴龚，现任中国未来研究会医院未来研究分会会长，北京国际交流协会常务副会长兼法律专业委员会主任委员。著有《卫生计生系统政府采购法规汇编及解读》、《医疗卫生机构内部审计精细化管理》、《医疗卫生机构政府采购规范化操作与审计实务》、《医疗卫生机构合同管理规范化操作与审计实务》等书籍，为全国上千家医院完成内部控制体系建设工作及相关内容授课。

图｜吴龚教授作《公立医院内部控制实操》专题讲座

吴龚教授通过解读公立医院内部控制规范性文件，详细介绍了如何从单位层面和业务层面完善、加强内部控制体系建设，并结合大量医院内部控制典型案例，深度剖析了公立医院内部控制管理中的高风险环节。

图｜院长王允野讲话

王允野代表医院向吴龚教授的精彩授课表示感谢，并号召全院各科室在未来的运营管理过程中要提高政治站位，深刻理解内部控制建设的重要意义，将其作为推动医院高质量发展的重要抓手。她强调，内部控制是医院管理的重要组成部分，是医院提升运营效率、保障资产安全、提升医疗服务质量、识别和防范风险的重要手段。各部门之间要紧密合作，加强沟通协调，形成工作合力，共同推进医院内部控制建设工作。

本次会议，为医院进一步健全完善内部控制管理提供了清晰的工作思路，有效提升了全院职工识别风险、应对风险、消除风险的意识，为提高医院内部控制建设工作质量和成效奠定了坚实基础。下一步，医院将把握好内部控制建设的内在要求，强化医院预算控制能力，加强内部审计的监督力度，逐步建立权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内部控制体系，切实提升医院运营效率和医疗质量。